FlexHR | Szkolenia zamknięte | Doradztwo Personalne Agencja Zatrudnienia

Czym są szkolenia zamknięte?

To inwestycja finansów i czasu w rozwój Twoich pracowników. Ich rozwój, to rozwój Twojej firmy.

Co się zyskuje dzięki szkoleniom zamkniętym?  

  • pracownicy nabywają nową wiedzę i umiejętności, dzięki którym mogą podnieść jakość swoich działań, skrócić czas na wykonanie produktu lub usługi;
  • możliwe obniżenie kosztów produkcji;
  • ograniczenie liczby błędów;
  • Tworzenie środowiska pracy przyjaznego i sprzyjającego rozwojowi.

Jak we FlexHR przeprowadzamy szkolenia zamknięte?  

  • analizujemy potrzeby szkoleniowe;
  • dogłębnie weryfikujemy oraz oceniamy obszar interwencji i wsparcia;
  • określamy preferencje szkoleniowe uczestników;
  • opracowujemy programy szkoleniowe;
  • konsultujemy cele, rezultatów i formy wsparcia;
  • przygotowujemy materiały szkoleniowe;
  • przeprowadzamy szkolenie;
  • weryfikujemy osiągnięte po szkoleniu rezultaty;
  • opracowujemy i prezentujemy wyniki wraz z zaleceniami doszkoleniowymi;
  • projektujemy utrwalanie rezultatów.

Wybrane tematy szkoleń zamkniętych FlexHR


Szkolenia dla HR i managerów zajmujących się HR
  • pozapłacowe narzędzia motywacji pracowników;
  • badanie potrzeb szkoleniowych pracowników;
  • badanie efektywności szkoleń;
  • wdrażanie systemu okresowych ocen pracowniczych;
  • budowanie modelu kompetencyjnego;
  • nowoczesny zasady rekrutacji i weryfikacji kandydatów;
  • zarządzanie talentami w firmie;
  • zasady prowadzenia Assessment Centre i Development Centre;
  • ocena pracownicza 360 stopni;
  • zarządzanie stresem managera i pracowników;
  • elastyczne zatrudnienie;
  • train the trainee.


Szkolenia dla managerów:
  • przywództwo i style zarządzania;
  • sztuka prezentacji w pracy managera;
  • asertywność managera na co dzień;
  • zarządzanie zespołem projektowym;
  • podnoszenie efektywności osobistej w pracy managera;
  • proces delegowania i egzekwowania zadań;
  • trening rozwoju umiejętności kierowniczych;
  • zarządzanie konfliktem i sytuacją kryzysową;
  • konstruktywne informacje zwrotne w procesie oceny pracownika;
  • zarządzanie zmianą;
  • zarządzanie produkcją;
  • zarządzanie projektami.
 

Opiekun projektu:


Magdalena Kamińska

Operations Manager

magdalena.kaminska@flexhr.pl
Zadzwoń do nas